花川病院は、昨年11月から回復期リハ病棟が150床に増え、北海道最大規模の回復期病院になりました。私は、職員の配置転換や増員に伴い、現在では約130名が在籍するリハビリテーション部の理学療法士主任に就き、管理業務に従事する機会を与えて頂いています。管理職業務を担わせて頂き改めて実感したことは、入職してからの9年間、リハビリテーション業務に専念することができたのは、これまでの管理職の方々が築きあげてきた、健育会理念に基づいた組織や仕組みによるものだということです。

健育会グループの花川病院リハ部の理念は「質の高いリハビリテーション医療の提供」です。この理念実現のために理学療法科の管理職は、トヨタ歩行支援ロボット（Welwalk）などの最新治療と従来の治療を併用し、医学的根拠に基づいた最大限の効果のあるリハを提供することに取り組んでいます。

理念実現のためにリハ部員全員で取り組むこと、また、若い職員もやりがいをもって仕事に専念していくことができる環境を整えていくことが、管理職である私の仕事のやりがいとなっています。これからも約130名の多くのリハ部員でベクトルを合わせOne　Teamとなり理念実現を達成できるように取り組んでいきます。